有时候大家工作能力的体现，表目前工作效率的高低上，一个人做事效率怎么样，会让领导有更多的考量，这也在工作汇报和自我的工作剖析中可以体现出来，那样大家应该提升工作的效率呢?

1、工作效率剖析

工作效率，一般指工作产出与投入之比，通俗地讲就是在进行某任务时，获得的成绩与所用时间、精力、资金等的比值。产出大于投入，就是正效率;产出小于投入，就是负效率。

效率是评定工作能力的要紧指标。提升工作效率就是需要正效率值不断增大。一个人的工作能力怎么样，非常大程度上看效率的高低，这也可以看出工作效率的重要程度，那样大家要怎么样提升效率呢?

2、工作效率提高办法

1、维持工作激情。工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责地工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。

2、选择正确的工作方向。工作方向就是工作目的或工作目的。

3、选择的工作办法。做任何工作都有各种办法可以选择，或许也都可以殊途同归。就像解数学题，办法有多种，既然同样可以得出答案，那样你会选择什么办法呢?自然是最方便的。如此，才能有更多的时间解其他难点，才能保证试题的水平。同理，找到的办法就能为大家节省非必须的时间的浪费。所以，在工作前，请认真考虑什么才是的办法，“磨刀不费砍柴工”说的就是这个。

4、工具的选择和用。“工欲善其事，必先利其器”，选择好的工具能使得事半功倍，而工具的用法就需要大家不懂莫装懂，可以虚心请教别人。自己懂的，也能不因我们的私利而无视工作同伴的求教，毕竟，每一个工作都不是仅凭个人能力就能完成的。工作本是一个集体项目，愉快的合作才能提升效率。

5、劳逸结合。长期工作是为了更好的完成工作，却容易适得其反，无论学习还是工作，劳逸结合是非常重要的，它能使人事半功倍。假如为工作操劳过度，影响的不止是身体的健康，也会干扰工作本身的效率高低。

3、工作汇报

工作汇报是员工向上级汇报工作的书面材料。有时候大家都需要写工作汇报向上级报告大家的工作状况，并作出相应的总结，为了让领导一清二楚，对你的工作有更直观的认知，工作的汇报要简单明了，根据重点工作多讲，按先主后次的顺序排列，不需要面面俱到但语言简洁之中要突出重点。也就是说看看获得了什么成绩，存在什么缺点和不足，有哪些经验和提升。

4、工作剖析

工作剖析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等有关信息进行采集与剖析，并对该职务的工作做出明确的规定，且确定完成该工作所需的行为、条件、职员的过程，也叫“职位剖析”，指对一个人所从事的某项工作或任务所进行的全方位剖析。

工作剖析是人力资源管理工作的基础，其剖析水平对别的人力资源管理模块具备举足轻重的影响。其中包含：用哪个做、干什么、何时做、在哪儿做、怎么样做、为何做、为哪个做。